Jonny szerint cégüknél a bizalom a legfontosabb, ezért nem ellenőrizgetik folyamatosan, hogy órára pontosan ki mennyi időt tölt bent. Nem tagadta azt sem, hogy időbe telt, mire mindenki megszokta az új felállást, különösen az üzleti partnereik egy részét lepte meg a dolog, ám a számok magukért beszélnek: A VERSA komoly bevételnövekedést könyvelhetett el az elmúlt egy évben.
“A bevételünk közel 50 százalékkal emelkedett, a dolgozóink cégnél maradása pedig 72-ről 88%-ra nőtt. Számunkra teljes sikert hozott az új munkahét bevezetése, és abban bízunk, hogy példánkat idővel sok más cég is követi majd.” – zárta gondolatait Jonny.
Több tanulmány is rávilágított arra, hogy a munkaórák csökkenése emeli a dolgozók produktivitását, javul a koncentrációjuk, ráadásul sokkal lojálisabbak egy olyan munkaadóhoz, amely lehetőséget ad nekik arra, hogy szabadidejüket kreatívabban használhassák fel.
Nyilvánvalóan vannak olyan munkakörök, ahol egy ilyen változást sokkal nehezebb megvalósítani (gondoljunk például a vendéglátásra), ám számtalan vállalkozás számára könnyen kivitelezhető egy ilyen változtatás, ha megvan a szándék a vezetőség részéről.
Népszerűsíteni akarom a honlapomat, ezért élek a lehetőséggel és új cikket publikálok itt!
